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☞琳琳

Re:深圳市杰欧职业顾问发展有限公司

杰欧职业顾问专家在线答疑,为您排忧解难

如果你在职业选择/职业定位/职业生涯规划等方面的困惑,请在此跟贴提交.
　　不过在提交您的困惑时候,请详细说明您个人的职业价值观/具备的知识技能/个性特征/职业能力/目前所在企业和将要选择去的企业一些基本资料,因为这些都和你的困惑和迷茫有很大关联.资料越详细就更能有针对性.

谢谢大家支持!

2006-8-26 12:48:31

☞铁血の神秘

应届毕业生，工作上的困惑

应斑竹的强烈要求，我想了想，还是把自己的工作经历与大家分享。很幸运的，我大学尚未毕业，就已经来到了这家公司上班，只是一般的地方院校，2本吧，有时真的感叹自己运气真的非常不错，因为我面试了三分工作，其中两分成功，待遇吗，按照现在应届生的标准来看，都是属于比较靠前那种，其实总结下，运气一个因素，还有个因素是自己面试的时候，我真的没有任何畏惧，眼睛盯着对方（图书馆那份，女孩被我看到脸红。。）当然，不要眼睛不转下，思考的时候，转几下，人家会觉得你比较活气！种种原因，我选择了现在这家公司，主要是生产蓄电池的，也做极板等原材料。试用期3个月，1600包吃住，刚进公司，一样也是一股热情啊（现在也热情，只是工作压力大了，相对热情少了）。很快的，领导就发现了我的存在，比较庆幸，董事长，总经理，总裁都在我工作了大概20天左右跟我谈话，询问工作生活上的事情。并且总经理还叫我出去吃了顿饭。试用期很快就过去了，并且比较幸运，同时自己也是下了心，竟然做成了两单外贸生意。同时自己也对人比较热情，这样我就很自然的成为了一名正式员工。现在享受的是底薪1800＋话费250＋提成（几点保密）的待遇，照例说来，是很不错了。就这样，我到现在，已经工作了快5个多月了，或者自己脑子是闲不住，整天跟外国人聊天，脑子里经常都有很多新的想法，我开始对于现在的收入不满足了（在很多人看来，是非常不错的收入），虽然我只是个应届毕业生，但是脑子里觉得，外贸的话，应该可以赚更多的钱，我甚至动起了跳槽的念头。一个机会到来了，我的一个希腊客户，想我做他们公司的中国代理，负责采购，每月1000美金工资（采购外水相对也不错），我有时很矛盾，是离开还是不离开好。毕竟不得不有顾虑，离开的话，也许将来不一定能找回现在这样待遇的工作，况且毕竟跟老外打交到，看不见人家那边的情况，保障很低。不离开，觉得自己真的作采购了，可以有更宽广的人脉，学到的东西可能更多，同时就眼前利益来说，采购具有绝对的优势。外国客户将于10月参加广交会，他想到时跟我谈详细事宜，眼看时间也不是很多了，希望大家给我个意见。

2006-8-28 22:52:26

☞小龙女

帮小刘顶

小刘这个人思想比较多，当初外贸部招人，是我给电话面试的，他来了觉得给我带来了很多新的想法，整天嚷着要开宝马的人。。。。。。祝他有个美好前程，将来不要忘记我是个帮你开路的人哦

2006-8-28 22:57:58

☞铁血の神秘

王MICKEY

呵呵，你说啥啊，叫你帮我顶顶我朋友论坛，在这邀功，明天小心抽你！快叫老板加我提成去！呢还没说我该怎么办呢

2006-8-28 23:01:05

☞小龙女

给你个意见

你要怎么做就怎么做撒，我会支持你的，有好的工作，带我一起跳槽啊，嘻嘻！这里太闷了撒。你同学有没有帅又有钱的，帮我介绍个，将来我弄到他的钱给你买宝马～～

2006-8-28 23:04:12

☞琉璃草

Re:深圳市杰欧职业顾问发展有限公司

感谢小刘对我们工作室的支持..我们的专家会马上为你提供解答.

同时希望大家继续支持,尽情发表自己的想法和意见.

2006-8-29 9:46:23

☞匿名发表

Re:深圳市杰欧职业顾问发展有限公司

呵呵，这位朋友遇到了职业选择的问题，不知道该何去何从了。

建议你采用SWOT原则去分析离开现在这公司去希腊客户那负责采购的利弊是什么，对你个人职业发展有没有带来什么帮助或不利因素。

你现在之所以迷茫是因为你看不到去做采购之后的前景，虽然说收入水平高很多，但你其实内心并不踏实；至于“觉得自己真的作采购了，可以有更宽广的人脉，学到的东西可能更多”，其实你也知道扩展人脉学更多知识，不一定要去做这个采购工作，很多工作都能实现，可以说唯一比较有诱惑力的就是收入。外国人其实也不傻，了解中国的行情的，给你高收入的同时肯定也有更多要求，由于你还没和具体详谈，所以这方面是你需要注意的。

心态不稳定是现在毕业大学生存在的最大问题，应该说现在公司对你很器重，虽然收入水平低一些，但发展前景非常好。去做采购前景可能很不明朗。

职业价值观是做选择非常重要的考虑因素，不同的观念决定了不同的行为，注重物质和注重精神的人，选择当然是不同的，所以还需要考察你的职业价值观是什么样的。你可以结合下面因素，对两个选择进行分析，最后选择自己更看重的进行判断决策。

物质方面的得失：1.收入2.工作的困难3.升迁的机会4.工作环境的安全
5.休闲时间6.生活变化7.对健康的影响8.就业机会
精神方面的得失：1.生活方式的改变：2.成就感3.自我实现的程度4.兴趣的满足5.挑战性6.社会声望

最后祝你事业一帆风顺！

2006-8-30 15:44:53

☞我是新丁

Re:深圳市杰欧职业顾问发展有限公司

就是工作的时候，
遇到新的项目，不熟悉，不懂，
但是时间又很紧，
领导不允许有任何理由拖延。

我就会急得像热锅上的蚂蚁不知道该怎么办，
然后这时同事就会纷纷出谋划策，
在自己拿不定主意的时候就会听同事的。
可是发现很多时候同事提出的建议都是没用的甚至是错的，
可以使项目变得一塌糊涂，
到领导责怪下来的时候没有一个同事承认我的作法是当时他们建议的，
最后我自己吃哑巴亏。

我想我的性格太不好了，
遇到不懂的问题的时候也不知道同事说的对不对，
现在如果再遇到这样的情况，
我都不知道该不该听同事的。
版上的朋友请别笑我，
刚参加工作很多事情不懂处理。

2006-8-30 17:02:00

☞琳琳

Re:深圳市杰欧职业顾问发展有限公司

凡高是我公司“深圳市杰欧职业顾问发展有限公司”首席职业顾问，大家有什么职业困惑可以继续留言发帖，我们公司的同事会继续为大家排忧解难，谢谢支持！

2006-8-31 13:58:05

☞琳琳

Re:深圳市杰欧职业顾问发展有限公司

以下是引用我是新丁在2006-8-30 17:02:00的发言：

你的问题还是工作经验问题，平时多注意学习和积累，自己也多动脑筋；我刚毕业的时候也会犯错误，只要注意总结，从失败中总结教训，那么你就逐渐成熟了。

有能力就有自信，也不至于太依赖别人，而且自己也能对事情做的好坏有个评价，就不会和你说的吃哑巴亏了。

2006-8-31 14:02:17

☞苹果树

Re:深圳市杰欧职业顾问发展有限公司

从头说起，我原来的公司是只有20多个人的大公司的小办事处主作ERP软件，虽然名号不小，可是其实跟个小公司没啥区别。后来跳到我现在的公司，就是我们的一个重要客户。虽然是私营企业，但是规模不小，管理上也比较正规（这是当时的想法）。我并不是被挖过去的，而是我已经辞职，在跟通知对方并介绍接替我的同事的时候，被对方邀请的。当时比较高兴，觉得这是不错的一条职业发展道路。我的新工作就是主管全公司的ERP实施计划，指导销售部、仓储部、采购部、财务部、生产厂，这5大部门应用ERP软件，实现公司整体实现ERP统一管理。说白了，就是整顿这几个部门的混乱现象。原来觉得这个职位非常锻炼人，对我日后的职业生涯会多多积累经验。可是实际作起来，虽然却是锻炼人，但是却真真把我“锻炼”得够呛。
　　我们公司基本跟所有私企一样，进销存的过程存在着种种漏洞，比如业务的销售单开据不完整，经常导致发错货或者运输上的纠纷，仓库无法做到账实相符，货品的管理混乱，偌大的公司居然只有一个人能准确的找到什么货品放在什么地方！甚至还有货物空中飞的现象，就是完全不走任何手续，就直接把货提走！最恐怖的是发现一个业务员他有一个联系了5年，销售近千万的客户，从来没有任何人知道这个客户的存在！
　　我接到的第一个任务就是整顿销售部门，为销售部门上了一个销售软件，取代原来的WORD文档形式的销售完达单。并且要求单据上不许有任何修改，还得有我的签字才生效，所以我从一开始的安装软件，到教他们应用，再到后来的监督，用了整整一个月的时间。我基本得罪了所有销售部的人。销售部门都是业务的老油条的，比较抗拒上这种规范化的软件，这比较严格的规范了他们的工作，再不能跟以前一样摸鱼了。开始还对我比较客气，后来在我发现单据不合格的时候，干脆当着我的面摔鼠标，原本一直有说有笑的关系基本僵化。现在在电梯里面都彼此不说话，就跟没看见一样。同理，日后的销售内勤、仓储（尤其是在被我发现了账实不符，制定了定期抽查的制度后）、运输……基本都把我恨得牙痒痒。
　　我最尴尬的是，我对他们有管理和监督的职责，却没那个权利，因为在级别上我们是平级，并不是他们的主管领导，我来公司还没有半年，他们基本都是服务了5、6年的老员工了。后来我慢慢发现了，我基本上就被领导当枪使，他早就想规矩各部门，可是苦于情面，又碍于各部门经理的面子。现在我来，正好我这个不从属于各部门，直接受总经理领导的人，可以当黑脸，狠狠整顿公司上下。虽然在头一个月的时候我就有了这个觉悟，但是还是得硬着头皮干下去，谁让我一失足……签约了呢！唉……
　　现在我基本上已经把各部门得罪光了，虽然工作上得到嘉奖，可是我觉得我过得并不舒服，大家都知道同事关系有多重要。而且我最讨厌，那种总经理的亲卫队类型的职位，可是好死不死，我偏偏现在就是！目前，十一回来马上就要整顿财务部门了，我已经接到了任务通知，上班就要到财务部门考察，发现漏洞！我一想就头疼，财务大姐们跟我的关系非常不错，我可不想再弄僵了，可是如果我发现了却不处理，就是我工作的失误，是我的责任。其实他们公司到底有那些漏洞总经理都知道，他就是不说，只等着我来点那把火！
　　大家说，我该怎么样处理才能不得罪同事，又不被总经理看出来呢？

2006-9-4 11:32:44

匿名发表

Re:深圳市杰欧职业顾问发展有限公司

坚持自己的原则，我支持您。我也做过考核、督查这些得罪人的事，现有加上电子监控系统，你和我一样在企业的舞台上“唱红脸”。前一段时间我因督查工作，查到分公司副总未完成工作，他还理直气壮不承认，起了冲突，分公司总经理向老板说情，但我坚持了自己的原则。结果是公司的老板将副总给炒了。

2006-9-4 11:35:13